嫌いな10月が終わった！

こんにちがakasatanaです。

私が嫌いな１０月度が終わりました。

なぜ嫌いかというと・・・・・

下記のようなまとめ業務が目白押しであるためです。

 　・上期方針管理まとめを行う。

　・グループ員との面談を行い、上司に面談結果報告、ボーナス査定を行う。

　・複数参加しているPTでのまとめも行う。

　・教育スケジュールの見直し。

　・自分自身も上司面談を行い、成果報告をすること。

　・来年度に向け予算申請する設備、ソフト等の効果算出。

★通常業務以外に机上業務が増えて頭脳能力がパンクするからです。

一番心が痛いのが

グループ員との面談を行い、上司に面談結果報告、ボーナス査定を行う。

 私は優しすぎで割切って評価するのが弱いらしい。

全員頑張っているので査定を高くしたいが

成果度合いにより差をつけないといけない。

他グループにも負けない査定結果を得られるように資料を作成し

会社に対して貢献度アピールする必要がある。

資料に記載する貢献度は、金額換算をする必要がある。

評価過程として下記があります。

・グループ内査定

・課内査定

・部内査定

・事業部査定

・経営層判断

私が行うのは【グループ内査定】である。

その時にキーになるのが

　・ホウレンソウ（報告、連絡、相談）

　・提案/効率化/改善について報告書作成してクローズしているか？

　・グループ方針への貢献度

　・取り組む姿勢

　・他職場からの評判（これが結構重要）

資料を作成して資料を上司へ提出し結果面談

なぜこの査定結果になったのかを詳細に説明を行い

部下との面談結果から評価妥当性を確認し

部内査定で妥当性評価がされていく。

この時期は、気が滅入りそうになります。

毎回自問自答しています。

自分も成長しなければならないのです。 

今日はここまで、では！